永力通自主創(chuàng)新,推動企業(yè)發(fā)展
時間:2015-10-29作者:admin
一家優(yōu)秀企業(yè)需要隨時關(guān)注客戶需求,根據(jù)市場變化制定不同的策略,才能贏得先機(jī)。創(chuàng)新能力不僅是永力通扒渣機(jī)強(qiáng)大競爭力的原因之一,也是公司在扒渣機(jī)市場取得佳績的關(guān)鍵性因素。以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,不僅僅是一句口號,更是永力通行動的標(biāo)桿。
第一,增強(qiáng)終端客戶、各級代理商對永力通品牌的信心。對每一位終端客戶,各級代理商,永力通都制定了針對每位客戶貼心的銷售及售后體系,這種體系讓每一位用戶都會感覺自已與其他客戶的不同,感覺受到永力通獨(dú)有的尊重,加強(qiáng)他們對永力通品牌的歸屬感,有很多客戶都會重復(fù)購機(jī)。從內(nèi)部永力通對自身的營銷組織體系進(jìn)行多次變革,機(jī)構(gòu)更加扁平,人員更加精煉,市場反應(yīng)速度更快。
第二,從貼近用戶需求做起,永力通生產(chǎn)出“高質(zhì)量的、可負(fù)擔(dān)的起的、實(shí)用效能型”的產(chǎn)品。借助永力通強(qiáng)大的研發(fā)能力,公司每年都對研發(fā)進(jìn)行投入,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品性能。市場需要什么永力通就研發(fā)什么,真正生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。
第三、永力通重視員工對企業(yè)的凝聚力,強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)的忠誠,公司內(nèi)部相互融合和包容,形成健康、豐富、獨(dú)特的企業(yè)文化,豐富、促進(jìn)了永力通文化的內(nèi)涵,在企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生強(qiáng)大的動力。人是第一寶貴的,永力通加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),既吸引優(yōu)秀人才幫助永力陳鵬提高,同時鼓勵內(nèi)部員工能夠大膽地“走出去”,學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第一,增強(qiáng)終端客戶、各級代理商對永力通品牌的信心。對每一位終端客戶,各級代理商,永力通都制定了針對每位客戶貼心的銷售及售后體系,這種體系讓每一位用戶都會感覺自已與其他客戶的不同,感覺受到永力通獨(dú)有的尊重,加強(qiáng)他們對永力通品牌的歸屬感,有很多客戶都會重復(fù)購機(jī)。從內(nèi)部永力通對自身的營銷組織體系進(jìn)行多次變革,機(jī)構(gòu)更加扁平,人員更加精煉,市場反應(yīng)速度更快。
第二,從貼近用戶需求做起,永力通生產(chǎn)出“高質(zhì)量的、可負(fù)擔(dān)的起的、實(shí)用效能型”的產(chǎn)品。借助永力通強(qiáng)大的研發(fā)能力,公司每年都對研發(fā)進(jìn)行投入,不斷開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品性能。市場需要什么永力通就研發(fā)什么,真正生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。
第三、永力通重視員工對企業(yè)的凝聚力,強(qiáng)調(diào)員工對企業(yè)的忠誠,公司內(nèi)部相互融合和包容,形成健康、豐富、獨(dú)特的企業(yè)文化,豐富、促進(jìn)了永力通文化的內(nèi)涵,在企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生強(qiáng)大的動力。人是第一寶貴的,永力通加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),既吸引優(yōu)秀人才幫助永力陳鵬提高,同時鼓勵內(nèi)部員工能夠大膽地“走出去”,學(xué)習(xí)其他公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
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